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経営管理

新体制、新チーム、新システム

これらのことに共通することは、「ルールが変わる」ということです。

体制が変わる場合には、ルールそのものが変わっていることが多いと思います。

ビジネスでは、資本バランスが変われば、体制が変わること。

法律や規制緩和が変われば、体制を変えざるを得ません。

チームの場合には、トップが変われば、その意志が反映されます。

それは、会社も、スポーツのチームも同じです。

そうなると、メンバーチェンジが当たり前です。

システムでは、そのシステムそのものがルールなのですから、適応していくことになります。

今年は、日常が変わりました。

これは、システムが変わったことであり、私たちは適応して生活しています。

その影響で、チームが変わった組織が多くあります。

在宅勤務はじめ、スポーツ活動、大会等など、これまでの活動とは違う動き方になった方も多いと思います。

企業活動では、体制が変わったところも多数です。

今年は、コロナ禍の影響があまりに大きく、急激な変化を強いられたのですが、ルールが変わるということは、これまでも日常的に起こっていることで、緩やかな変化や変更なので、抵抗がない、慣れていくというものです。

今年も、残り約100日程度。

今年の変化にも、慣れてきたころです。

だからこそ、あちこちで【新】となった体制やチーム、システムに適応して、次の準備を考える時期でもあります。

何が変わって、何が変わっていないか・・・要チェックです。

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